REPRESENTATIVE CASE

房车宝集团股份有限公司劳动仲裁系列案(44件)

廖名宗 · 北京德恒(深圳)律师事务所 · 高级合伙人 · 深圳
法律业务领域
劳动人事
行业领域
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客户发展阶段
转折期(衰退/转型/收缩)

案例基本事实

团队建立系列案集中办理机制:统一梳理案件事实与诉求类型,制定分层应对策略;针对违法解除、经济补偿、奖金津贴、社保公积金等不同请求,分别形成抗辩要点与证据清单;建立案件台账与进度看板,实现44件案件的协同办理与风险监控;同时协助客户完善规章制度与用工管理,实现争议处置与合规整改同步推进。

案例商业价值

44件系列案最终仲裁裁决仅支持908,309元,公司胜诉率达97%,为客户减少损失31,982,231元。团队通过集中化、标准化的系列案管理,帮助客户在集团债务危机与经营困境中有效控制劳动争议成本,避免了连锁性用工风险与舆情扩散,取得良好的法律效果与社会效果,为大型集团下属企业应对批量劳动争议提供了可复制的处置范式。