某境外能源集团在华投资项目

依托商务部号召，某省政府开展招商引资，邀请境外某能源集团来华访问，并对其意向投资的某能源公司进行实地调研。

招商引资项目的商业模式

对目标公司所属行业开展全面、深入的市场调研，协助目标企业分析接受投资的利弊及潜在风险。

目标企业在全面评估后，预判接受投资可能面临控制权旁落等问题，因此婉拒了境外能源集团的投资。

参与招商引资的企业，应在引入投资前全面研判利弊、审慎综合评估，有效防范因盲目接受投资而陷入经营被动与潜在风险。